Sylvie Moumencoach certifié Process ComConsultante en accompagnement du changement
Coach professionnelle certifiée
Coach certifiée Process Com

www.devenance.com

Interventions en anglais et français
Parcours à l’international

Le Collectif Innovens est l’organisation apprenante dans laquelle je vis et mets en pratique les concepts que je développe chez mes clients : apprendre en équipe, développer et partager une vision, évoluer dans un système. Grâce à ce réseau, je fais ce que je dis et je dis ce que fais…

Les managers naviguent au milieu d’icebergs appelés restructuration, fusion, évaluation, développement, changement…

Comment naviguer parmi ces icebergs en gardant le cap de la performance, de l’autonomie et des résultats sans abîmer le navire, le capitaine et l’équipage?

Pendant mes 20 années en entreprise dans des grands groupes comme Thales et Sodexo et dans des PME, j’ai assisté, et même pris part, à de nombreux naufrages. Les navires étaient plus ou moins stratégiques, les capitaines plus ou moins expérimentés et les équipages plus ou moins secoués, mais la récurrence était la perte de performance, la souffrance, l’incompréhension et les bonnes intentions… L’homme est au centre de l’entreprise. Il est donc une ressource à développer et à préserver en priorité pour être utilisé et non pour être usé.

La vie en entreprise m’a appris que personne ne se lève le matin pour passer une mauvaise journée au travail.

Elle m’a aussi appris que les dirigeants et les managers sont souvent seuls face aux difficultés même quand elles étaient annoncées.

J’ai choisi de prendre un tournant dans ma carrière en restant au centre de l’entreprise pour accompagner le changement dans des grands projets internationaux. Pour cela, je m’appuis sur des approches et des outils tout en utilisant à tout moment une posture de coach: une écoute qui permet à chacun d’exprimer ses besoins, une lecture de ce qui se passe ici et maintenant pour adapter mes interventions et créer des alliances efficaces, une communication adapté aux enjeux et aux personnes,etc. Suivant les besoins des entreprises, j’interviens en tant que change manager, consultante en transformation, coach agile…

J’accompagne également les personnes et les équipes qui traversent des crises importantes: burn-out, maladies graves… Je leur permets de garder le cap et d’être opérationnel pendant les moments où il est difficile de faire cohabiter les impératifs de temps de l’entreprise et le besoin de prendre son temps pour chaque personne.

Permettre à chacun de mieux travailler ensemble au service de l’entreprise en préservant son bien-être…

Je suis membre de la fondation AIR Fund, l’Alliance pour l’Innovation Relationnelle, un Life Tank, générateur d’innovations relationnelles pour revitaliser les organisations et les territoires. Je participe au comité Communication/Média. http://www.air-fund.net

Je suis bénévole au comité de Paris de la Ligue contre le cancer où je coache des personnes reprenant le travail après un cancer.